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 2008-04-07 19:33浏览: 2637 次

马化腾:做互联网要保持诚惶诚恐状态

 昨日,极少在媒体前露面的“QQ帮主”马化腾接受了本报记者专访,他说,当年创业时的艰难,以及行业瞬息万变的形势,提醒着自己要时刻保持一种诚惶诚恐的状态。

  互联网最赚钱还是广告

  记者:你在当初创业时,有没想到今天的虚拟社区和虚拟物品会有如此大的市场空间?

  马化腾:肯定没想过。我们从积累用户群到怎么获得收入是一个摸索的过程。大家做互联网其实都没有想太多,只要有眼球、有注意力,就会有收入,那时大家只是考虑广告这种模式。10年过去了,现在网络广告才开始有一定规模,而规模最大的还是网络游戏,今年估计还要增长40%~50%,其次是互联网增值服务和无线增值服务,品牌广告收入只能排到第三,搜索排到第四。

  中国互联网仍处于发展的初级阶段。长期看,网络广告肯定是排在第一。增值服务、网络游戏仍有三至五年的大发展时期,但也有饱和的时候。而网络广告的增速是非常高的。中国的互联网企业都会顺着这样的潮流改变。

  记者:听说你创业之初相当艰辛,甚至经常向隔壁的复印店老板赊账,有没有这些事情?

  马化腾:甚至有传闻说我创业时倒卖电脑,笑死我了,我天天在网上看这些新闻,这怎么可能?我们创业之初拿出了50万元人民币,后来再加了50万元。我们做的网络项目一般都是几十万元,其实一直小有盈利,没有出现入不敷出的局面。

  记者:在互联网企业创始人中,你和马云的个人持股比例是较低的,马云能说会道,你说自己很内向,那你是如何掌控这家百亿美元市值公司的?

  马化腾:腾讯是五位创业者一起创立的,最早期加入的员工我们都给了股份。我们五位都是同学,就大家的能力来说,都是比较均衡的。大家坚持走到现在,基本都留在公司,这是一个团队合作的结果。

  现在退居二线还太早

  记者:很多创业者在上市后都各奔东西了,你现在有没考虑退居幕后?

  马化腾:我们在2005年就开始找职业经理人跟我们搭配。因为你再努力,很多的专业管理知识可能还是跟不上。我们5个创始人都在寻找接班人,进行“双打配合”,为最后的撤退做过渡,也是避免人力资源上的浪费。

  我本人也选定了接班人,虽然市场工作我已放手,但我还不会完全撤退,因为产品上我们还有太多东西没做好。

  记者:腾讯此次赞助世博会,意在进军网络广告,你们做门户能赶上新浪和搜狐吗?

  马化腾:腾讯在未来收入方面,网络广告和网游是两大重点,现在市场规模是200亿元,我们占有10%就是20亿元对于我们来说,最大问题是要把流量转化为影响力和品牌广告收入。现在我们流量排第一,但作为网络媒体的影响力,排第一的还是新浪。但我们要做转变,要慢慢去做这个转化。

  雅虎洽购案给我们很大提醒

  记者:谈到做门户,雅虎被微软洽购不是证明门户的没落吗?

  马化腾:很多股东问我:你们想做成雅虎吗?我说不能这么比,但雅虎被微软洽购事件提醒我们:在收购后的整合消化上要及时跟上,不是买了放在那里就会好的,比如雅虎买了一家网络相册公司,却放在那里不知怎么办,雅虎没有整合好,更多走向传统行业,就失去了技术创新。

  因为互联网的创新和变化特别快,我时刻保持着一种诚惶诚恐、非常担心的状态。不管未来互联网出现什么技术和趋势,我们都要去跟进,因为你不知道什么时候会爆发起来,你首先要跟进,这是蛮大的一个教训。

  大家做互联网其实都没有想太多,只要有眼球、有注意力,就会有收入,那时大家只是考虑广告这种模式。

  雅虎被微软洽购事件提醒我们,在收购后的整合消化上要及时跟上,不是买了放在那里就会好的。

  互联网的创新和变化特别快,我时刻保持着一种诚惶诚恐的状态。

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