这本书的作者是美国的提摩西.费里斯(Timothy Ferriss)。2000年费里斯大学毕业1年后，进入一家新成立的数据储存公司业务部工作。将近1年后费里斯便完全觉悟，“每天辛苦工作12小时，薪水却是全公司第二低，只比总机高，”不如创业自己当老板。
他开始调查成立营养品补充公司的可能性，结果发现，原来从制造到设计都可以外包。于是他借了5千美元的信用贷款，成立了迅思公司(Brain QUICKEN)，生产出第一批产品，并架设好了网站。只是他怎么也没料到，每个月虽然有7万美元的收入，却完全没了自己的时间。每天凌晨起床，打电话到英国，然后处理美国业务，工作到半夜，再打电话到日本和纽西兰。和家人去意大利佛罗伦萨旅行一星期，结果却是每天在咖啡馆待上10小时疯狂工作以应付生意上的事情。
“我为什么这么白痴?为什么我不能实现我的理想?我是哪根筋不对?”费里斯不断地问自己。这种工作奴的日子还要持续多久?或许该是设止损点的时候了。
就在他感到筋疲力尽时，某个晚上他读到提出著名的“80/20法则”的经济学家帕列托(Vilfredo Pareto)的著作，决定一试。第2天早上他思考两个问题：
我80%的问题与苦闷是哪20%造成的?我80%的期望与快乐是哪20%造成的?
最后他停止联络95%的客户，开除2%的客户，只留下表现最好的3%的营收来源。他还找出能增加80%营收的广告，砍掉其余的广告，结果广告成本下降70%，而零售收入在8星期之内，从每月1万5千美元增加到2 万5千美元。
接着，他抛开一切，买了张单程机票前往伦敦，开始了15个月的异国生活，而且限制自己只能在每星期一早上收发电子邮件。至于公司的营运状况?放心，比他在办公室的时候还要好，公司的利润成长40%。
在《每周工作4小时》这本书里，费利斯详尽阐述了自己如何从一个每天工作12小时，每周工作六天的工作狂蜕变为每周仅工作4个小时的有闲人士——与此同时，他的月收入上升到5-10万美元。
虽然他在书中提出了用DEAL(D-定位、E-精简、A-自控、L-解放)的原则实现了这样的目标，但是对于我们来说，要想真正达到这么的目标殊非易事。在我们的环境中，几乎不可能说服老板让你每周只工作四小时而工资照拿，一般老板们的想法是你提高效率当然好啦，但是你仍然得保证一天8小时一周5天地在为我工作才行。所以如果真想最终每周工作4小时，只能是等自己艰苦创业成功后才可能慢慢调整过来。
然而，就连创业对有些人来说都是不敢尝试的，在他们眼中，创业是有着巨大风险的未知领域。即使创业成功，也很少有人敢于精简自己的工作时间，丢下自己的生意不管。这就是为什么当我将书中的东西和同事们分享的时候，没有人能够相信每周工作四小时是真正可行的原因。
是的，我们绝大部分人都是为别人工作，已经习惯了通过每周40个小时甚至更长时间的工作来养活自己和家人，很少像费里斯在《每周工作四小时》中讲的那样，去想想并尝试一下是不是还有工作时间更少而收入更高的方法。如同管道的故事里面讲的，更多的人是选择每天挑水，而不是选择辛苦挖掘一条可以解放自己的管道。
