是否一个产品的功能越多，就越能满足用户的各种需求呢?是不是加上一堆小功能要比加一个大功能的效果更好呢?换一个角度来想，如果一个产品，尽量用少而精的产品功能给用户带来高的价值，既节约了时间又节约了成本，是不是事半功倍呢?
可是，往往现在的开发商都错误的做着同一件事，给出一个功能清单，让开发人员估算开发时间，他们倾向于功能多的产品，所以一些重要但是比较耗时的功能就不做了，这样开发出来的产品充斥着不太重要的小功能。就如手机开发商，现在市面上的手机多数都是多功能的，他们认为这样可以满足更多用户的需求。没错，功能多的手机可以满足不同需要的用户，但是，产品的质量往往也是大打折扣的。因为他们只要求功能多，而不要求功能精。
不要再去算这个阶段你要发布几个功能了，产品开发商应该算算要给客户带来多大的价值。产品管理不意味着发布最多的功能，恰恰相反，你应该发布最少的功能。硅谷产品组Silicon Valley Product group，一个多人博客)的Marty Cagan在好产品靠的是设计(译注：链接指向英文站点)一文中提到：
产品经理的职责是：定义出一个尽可能简单的产品来满足用户需求。产品越是简单，用户越容易理解，开发的时间越短，产品的技术构架也越容易。
产品开发商还需要经常考虑产品现有的功能是不是真的有价值，有的时候还应该考虑移除某些功能。当一个产品给客户带来高价值且最简单的产品，这个产品会容易销售，容易支持，容易维护且为用户和公司带来更大的价值。
