赵本山、崔永元与宋丹丹主演的小品《昨天、今天和明天》，虽然已成“历史经典”，但在当今商界，“昨天、今天和明天”的故事仍不断上演。如杨致远就是雅虎版本的“昨天、今天和明天”故事的主角。
不久前，雅虎联合创始人杨致远退隐后再次复出，重新挂帅公司CEO一职。
实际上，杨致远类的复出案例并不鲜见。
今年2月，戴尔公司创始人戴尔重新出山；紧接着于4月2日，退居幕后已近三年的杨元庆重新回到市场第一线。
而网易公司的创始人丁磊则自导自演了几度退出，又不得不几度复出的“连续剧”。
综观这些案例，笔者发现他们存在一个共同的特点：曾经辉煌的公司又面临新的发展困境，此时，资本市场期盼能出现一位“蜘蛛侠式的英雄”，但公司现任掌舵人却未能很好地诠释这样的角色，于是，公司内外自然会将眼光重新聚焦回当年公司的创始人身上，由当年的公司英雄来扮演时下公司的救火英雄则成为众望所归。
以雅虎为例，作为曾经网络广告市场的大哥，在“后生”谷歌、微软、Facebook等的左冲右撞之下，其在该市场的话语权已江河日下，坊间甚至不断传出，谷歌或微软将收购雅虎的消息。公司原CEO特里·塞梅尔虽竭尽全力，但未能阻止公司的颓势表现。
资本市场早就呼唤塞梅尔离职以谢罪。在公司危难之际，强势人物何在？曾经的英雄杨致远自然被大家“一见钟情”。
戴尔公司的现状与雅虎极为相似。
伴随电脑市场的个人消费时代的来临，戴尔的直销模式面临强劲冲击，竞争对手惠普依靠自身强大的分销优势，在个人消费时代拔得头筹。退居老二的戴尔，仍遭遇联想、宏等的紧追不舍。与雅虎一样，落难的戴尔时不时面临被资本大佬收购的危险。因同样的原因，戴尔重出江湖。
但彼时的英雄，此时能再次扮演英雄的角色吗？
美国俄亥俄大学费希尔商学院的助理教授鲁迪·法伦布拉近期完成的一份“复出CEO”的研究发现，1993年到2005年期间，在1500家美国上市大公司中共出现了65位“复出CEO”，但成功者屈指可数。研究同时显示，如果一位创始人擅于应对挑战，那么他复出后的成功概率就更高。
因为出现危难，所以呼唤英雄，但因为危难，昨天的英雄能再次成为明天的英雄吗？
雅虎之所以走到今天，到底是因为个别领导人的原因所致，还是出于公司的原因？未能击败谷歌、微软的塞梅尔版雅虎，杨致远版的雅虎就能完成这个“不太可能”完成的任务吗？在一个公司的发展过程中，是英雄推动公司发展，还是人民决定公司发展？
